假設(shè)開店地址在當(dāng)?shù)匾活惿倘Ψ比A地段，店面20-30平米左右。

年租金5-10萬，這個(gè)根據(jù)位置決定，雇傭店鋪員工2位，工資3000，一年8萬（畢竟有全勤，獎(jiǎng)金，提成，我多算了一些），水電費(fèi)一年1萬，室內(nèi)裝修2萬，道具貨架沙發(fā)凳子柜子門頭算3萬，我們這些可以免費(fèi)送，加盟費(fèi)一般我們這邊沒有，保證金5000。這些純費(fèi)用大約20-25萬，這是開店一年的。

收益，按如上假設(shè)條件，憑借我的統(tǒng)計(jì)，一年做到的毛利潤30-60萬。一般來講都是40萬靠上的毛利。（很真實(shí)的告訴你，如果不太相信可以冒充加盟商去別的店里問老板）。

假如你一年做36萬，那么一天你做一千銷量。實(shí)際上，你去問所有營業(yè)員，一千的銷售額在繁華路段算很低很低了。

老北京布鞋利潤是百分之一百的。就算36萬的低銷售，你大概也要有18萬的貨是吧，加上庫存，20萬的貨。

20萬加20萬，40萬-45萬就是你要一年投入的所有資金。

算完投入，我們也能看到，開店一年下來收益也是很可觀的，能有到18-30萬的利潤。

當(dāng)然，這些資金不可能一次性投進(jìn)去。也沒這么多資金投進(jìn)去。那么其他人怎么開的？不可能都有這么多錢去投。

以上的計(jì)算我是按照高花費(fèi)，低收益給你算的。也就是最壞的情況出現(xiàn)的結(jié)果。而我們這邊一般的老北京，年銷售50萬是正常數(shù)字。我給你算的太低了，花費(fèi)給你算的是最高的了。